NOTRE EXPERTISE EN OPTIMISATION DE PROCESSUS |
AMÉLIORATION CONTINUE · Établissement d’un mode de gestion qui favorise les améliorations graduelles dans une recherche d’efficacité. · Développement des compétences du personnel en matière de résolution de problèmes. · Établissement d’un programme d’amélioration, qui détermine et priorise les actions. · Suivi de la progression à l’aide d’indicateurs de performance. |
LEAN MANAGEMENT Optimisation de la performance de votre organisation en: · concentrant les efforts et les ressources sur les activités qui rehaussent la valeur de votre entreprise. · réduisant les coûts de services/produits. · éliminant les gaspillages et les défauts. |
INDUSTRIE 4.0 Développement de l’intelligence dans votre système manufacturier: · l’intégration des technologies de l’information et de l’automatisation. · la connectivité des logiciels et des équipements. · la standardisation de normes et de processus qui facilite le partage des données. · la réingénierie des méthodes de travail et des processus. · la gestion des données afin de protéger l’information sensible et le savoir-faire. |
FABRICATION À RÉPONSE RAPIDE Quick Response Manufacturing Réduction des délais d’exécution dans l’ensemble de votre organisation et amélioration de la réponse au client en: · simplifiant et en fluidifiant le fonctionnement dans tous les processus de la chaîne de valeur, en interne et en externe. · En rendant vos processus polyvalents et flexibles pour répondre rapidement à la variabilité et aux changements du marché. |
FORMATION * · Transmission des savoirs. · Actualisation des savoirs. · Développement des compétences. · Gestion du changement. * Formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail CPMT |